电视中心主任述职报告

电视中心主任述职报告

尊敬的考核组领导、各位同事：

大家好！现将我任职四年来的工作情况向大家汇报。

我是2009年11月任职电视中心主任。四年里，在局党组的正确领导下，有在座的各位同事的支持帮助，中心圆满的完成了每年的工作任务；中心各项工作规范有序；队伍情况稳定向上；我个人的综合能力不断提高。

一、 扎实工作，全面完成各年的任务。

1、中心的最重要工作就是收缴费。自2011年起，中央持续加大任务额度；省网的完全整合改变了签约格局；节制措施相对弱化；传输技术方式改变，令此项工作面临前所未有的困难。党组全力支持我们，主要领导亲自指导，我们大家齐心努力，每年都超额完成收缴任务。

2、维护我省网络利益。这四年，按照党组的工作部署，我们继续并发展和中央部门的良好合作，最大限度的争取政策优惠，以维护全省网络的整体利益。

3、高质高效安全播出。我们争取到央视的技术支持，落实应急预案和值班制度，四年无差错零事故。特别是党和国家重大政治活动和重要节假日期间，全体职工努力，保证了信号高质高效传输。我单位连年被评为央视评定的全国先进单位。

4、加大管理力度，维护良好的收视秩序，我省的高纬度严寒条件，设备损耗高，我们对全省千余台接收设备备案跟踪监测；对地处偏远的违规网站坚决查处。四年累计对上百家违规及不履行合约的基站停传信号，有效维护了收视秩序。

二、 管理工作规范有序。

这几年，党组正确领导，班子团结协调，职工齐心努力，管理方面更加规范有序。

1、党建得到加强。我们改选支部时，加强了支委的力量，并突出了支部在日常工作中的主导作用。近二年，借路线教育的开展，落实支部工作机制，多次组织学习活动，调动党员的工作表率，并发展了三名党员。

2、职工队伍稳定向上。在路线教育活动中，我和支委沟通思想，争取共识，广泛征求职工意见。大家的心气高了，工作有了成效。正是大家努力，队伍稳定，人心向上，面貌一新。

3、完善了规章制度。在原有的基础上，相继完善了财会审批、公章使用、出勤登记、行政管理等制度。用制度管理、用制度提效、用制度体现公平，效果明显。

4、为省网整合做出贡献。我单位在这四年里，积极配合省网整合，听从指挥，服从安排，全力支持，还在自身困难的情况，为省网整合筹措了600万启动资金。

三、 个人综合能力不断提高。

在座各位的帮助下，虚心请教，不断积累，现已基本掌握了网点的分布、技术的流程、信号源概况、城农网比例、财务收支等业务。综合能力的提高开拓了思路，提升了工作质量和管理能力。这里，要感谢在座的各位同事。

四、遵纪守法，恪守职责。

我和大家一起严格律己。工作上民主协商，集思广益；财务上严格秩序，集体签批。我个人和大家均没有违法情况。

五、三点体会。

体会一，做好工作，必须紧紧依靠党组。没有党组支持，做不好工作。

体会二，要正确摆正位置，服从大局，不能独来独往。

体会三，班子一定团结，队伍一定齐心。

我深知自身存在诸多不足。管理队伍的能力要提高；业务知识有欠缺；急切情绪要克服。我有决心改进不足，和大家一起尽心尽力做好本职工作。

最后，衷心感谢大家四年来对我的诚心相对和支持。