工作时不慎损坏货品的保证书(精选多篇)

第一篇：工作时不慎损坏货品的保证书

尊敬的公司领导：

非常抱歉地向你递交保证书，对于此次我的错误：在存放货品时候的粗心马虎，导致货品不慎从柜台掉落砸碎。我知道货品的贵重，而由于我工作马虎给予公司造成了一定程度上的经济损失。

在此我承诺佩服公司规章所允许的赔偿额度，并向您做深深的检讨，我表示今后工作一定认真细心负责，不会再让类似事情发生了。回顾我的错误，今天早晨在例行的货品开仓存放过程中，由于我并未能够及时认清货品的品种，误将易碎品放置在柜台边缘，而又未能及时妥善存放好，从而导致我在过路上一不小心将货品蹭倒在地。

回顾我错误的经过，我深深地认识到我对于工作的不细心、不仔细，这也是造成我此次损坏货品的最大原因。

此次错误之后，我深表内疚，我知道货品的贵重。而我身为一名普通一线销售员，生活本就拮据。在经过这番打击之下，我更是感觉到了内心的痛苦。在此，希望领导给自己一次重新改过。

我一定从此次错误中吸取教训，并承诺承担公司违规的赔付额度。

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第二篇：货品管理工作流程

货品管理工作流程

货品是店铺创造营业业绩的基础，控制管理好店铺的货品流量，并做出货品的陈列展示，能够更加有效地帮助推广宣传品牌和产品，提高成交率，达到销售目标。

一、订货

1. 做好订货会资料：

1) 前一季度各类款销售总量与销售金额表；

2) 前一季度订货量、销售量及库存量对比表；

3) 前一季度各品类款销售数量及比例表；

4) 前一季度销售前20名与后20名的货号及销售数量表；

5) 前一季度月销售数量及金额表。

2. 参照前一季度同期实际的货品销售量（额），根据销售目标变化确定下季度订货量（额）；

3. 参加公司下一季度订货会，订货前准备充分资料（应参考以下因素）；

1)abc各类货品的订货比例；

2)色彩比例和尺码比例（根据消费者的年龄身材做好色彩比例和尺码比例的分配）；

3)新旧款比例，参照库存适当调整各类型款的比例和订量；

4)季节比例，根据不同时段及当地气候情况把握款式结构的合理搭配性，根据各款的销售周期补充新款，尽量保持销售的均衡性及延续性。

二、（规）划货

1．根据现有店铺情况，做好店铺集群等级划分，包括风格、价位等；

2．确定一、二、三类卖场下一季度的上货款式各款的具体数量（参考因素：销售、面积、卖场定位）；

3．根据各卖场平面草图制订出各卖场的款式陈列 ；

4．制定各卖场新旧款布货比例，确定各卖场旧款货品上货款量及各款具体数量；

5．一定要在执行过程中根据具体情况对以上各项目进行修正。

三、入货

1． 跟踪新品在途及到仓情况，仓库做好入库准备；

2． 根据到货量提前一周做好上市安排并通知店铺；

3． 货物入仓，仓管员核对清点货物无误、验收合格后，及时整理进仓并做出发货安排。

四、发货

1． 新品进仓，先通知各客户提货；

2． 直营发货：根据区域及零售制定的具体发货措施发放：

发放标准：1)上装及外搭类：

夏装——市区一类卖场按2：2：2：2比例发放；二、三类卖场1：2：2：1；

郊县一类卖场按2：3：3：2比例发放；二、三类卖场2：2：2：2；

春、秋装——市区一类卖场按1：2：2：1比例发放，二、三类卖场1：1：1：1；

郊县一类卖场按2：2：2：2比例发放；二、三类卖场1：2：2：1；

冬装——市区一类卖场按1：1：1：1比例发放；二、三类卖场1：1：1：1；

郊县一类卖场按1：2：2：1比例发放；二、三类卖场1：1：1：1；

2) 裤类中间主要尺码根据店铺面积及其仓库大小（双手尺码或三手尺码）。

3． 二次发货及旧款发放：二次发货是指客户及卖场补货。

客户补货时，尽量给予满足，必要时考虑从卖场调回进行补充；

卖场补货时，单色单码——市区卖场不得高于2件；郊县一类卖场不得高于3件，二类卖场不得高于2件（特殊情况如特卖等除外）；

旧款发货依据具体情况操作，第一次发货参照新款发货，补货参照二次发货执行；

4． 发（送）货时间：一般情况下，市区卖场安排每周两次送货，郊县卖场每周两次发货；

5． 补货：

客户补货：尽量满足客户补货，如有必要可从店铺进行调货；

店铺补货：a.保证店铺货品的尺码齐全；

b.对于断码货品快速的横调和整合，严格按照整合原则执行；

五、（陈）列货

1． 根据店铺整体空间设立焦点，以明确主题和主导产品，吸引顾客的注意力：

a.确定每个店铺的a、b、c区域位置；

b.根据公司所制订出的店铺平面图进行陈列，特别关注焦点位置的陈列组合；

2． 按产品的季节、系列、性别、款式、色系、尺码分类，合理组合陈列，避免给顾客造成杂乱无章的感觉：

a. 本周主推款要求突出陈列，吸引顾客视线，可在不同位置重复出样；

b. 陈列严格按照公司库存情况进行随时调整，尤其注意出样颜色的库存情况；

c. 陈列每周要求至少更换2次，以给顾客新鲜感，遇突变天气要求及时更换；

d. 模特要求展示主推款，模特着装色系应统一协调；

e. 商品应开袋展示陈列，白色衣物除外；

f. 做好系列化搭配陈列，以利套卖，这是提高销售业绩的重要部分；

g. pop广告应与所展示的货品相吻合，以利顾客看到整体及直观效应；

3． 进行相应的维护、跟进：

a. 店铺各展示区域定期设立新焦点，同时使用新款pop；

b.

c.

d.

e. 经常更新货品局部展示形式或全部调整位置； 每1周重新规划店铺的货品陈列格局及模特展示每3天更换一次模特及挂装展示的服饰； 缺货时尽可能将适合挂装的货品展开陈列，并多元化组合配衬，以减少货区空当； 有促销活动时，应重新重点布置货区，并挂放专门的标识和pop，营造突出的气氛。

六、（分）析货

1． 销售报表的分析（每周两次）：

a. 周报表：

与以往同期的销售业绩横向对比，业绩提高降低的原因；

与周边竞争品牌的业绩对比存在的差距；

b. 库存报表：

货品布局合理性，货品发放、集中；

针对款的促销活动建议；

量少款的货量补充，量大款的应对处理；

c. 销售排行表：

畅销款的货源保证，滞销款的处理；

各类款的销售均衡性；

d. 根据以上各类分析，做出货品调整（发出、集中）、补货、处理建议等方案；

2． 市场影响的分析（每两周一次）：

a. 影响销售业绩的自然因素，如天气；

b. 所在商业区的市场环境，如举办活动、商业区修路；

c. 同类竞争品牌促销活动的实施频率和实施效果；

3． 上交具体货品分析方案，同意后即行实施并落实到具体负责人；

4． 下次货品分析会首先检查上次货品分析方案实施情况及效果。

第三篇：面试货品数据分析专员岗时人力资源的提问

数据分析专员

信息发布渠道：前程无忧、智联招聘、中华英才网、湖南人才网、潇湘人才网、长沙人才网

一、面试的前期准备工作

1.1简历的筛选

a.首先根据公司岗位要求先看硬性指标（比如学历，技能等）；

b.其次看简历的排版及逻辑性；

c.最后对简历中有疑问的地方进行标注（比如简历中的“空挡期”及应聘者的工作经验）。

1.2电话面试

a对初步简历刷选上的简历进行电话面试，主要针对简历中有疑问的部分提问题；b.合则约见，确定好具体面试时间。

1.3场地布置

a.安静、不被干扰的 ；

b.面试人员等待的场所安排。

1.4工具资料

面试开始前，准备好以下材料：

a.面试程序表；

b.应聘者个人资料；

c.应聘者的面试评价表。

1.5时间安排

双方不受干扰的(谢谢你访问好范文wWW.)时间内进行；并在相对集中的时间内连续进行，一次完成。

二、面试阶段

2.1 笔试

专业试题及逻辑测试题

2.2 一对一面试

a.消除应聘者的紧张感，让其感到亲切（可以说：“今天天气很热，过来公司好找吗？”等） b.主体面试提问 ,做好笔记

1) 请介绍一下您前xx家公司的工作经历？（根据所述说的，进行工作细节追问（以便了解是否真正是自己开展的工作），问清楚真正离职原因以判断其求职动机。还可以追问其显著的工作成果）

2) 对单家店铺进行货品数据分析时，你都从哪些角度分析？对公司多家店铺进行分析

呢？（此题主要考察应聘者的思辩力）

3) 您在原来的工作中是否提出过建设性的意见？你当时是在怎样的环境下提出的？意

见有没有被采纳？（考察应聘者分析出数据后，能否从数据背后看到实质性的源头，能否就问题提出改进意见）

4) 您原来所在公司是否有分析连带率？（如有，继续追问，您认为分析这个对货品销

售能起到怎样的作用？如无，可问：您知道连带率是什么吗？（如知道，继续追问，您认为分析这个可以对货品销售起到怎样的作用？）（此问题主要考查应聘者对数据分析作用的深入理解）

5) 如果现在陈列部需要一些数据支持，你准备从哪些方面进行分析？（看是否了解货

品陈列的简单知识）

6) 假如公司现在将在南京新开一家专柜，需要你提供一些数据支持，你会从哪些方面

考虑进行分析？ （看应聘者全局的思考能力、做事的仔细性、以及回答问题时的逻辑性）

7) 您是主动投递我们公司的简历的，请问公司是哪一点吸引了您？（可进一步通过离

职原因印证其求职动机）

8) 您个人对这个岗位和公司情况都了解了吗？还有没有什么想了解的？（通过应聘者

的提问可简单判断应聘者求职时的关注点，以便在后续录用的薪资谈判中占住优势）

2.3结束面试，礼貌感谢

询问求职者还有什么问题，多谢对方来面试，告诉对方何时会通知结果，在结束这次面试后对求职者做出评价。

第四篇：危险货品运输安全工作目标责任书

危险货品运输安全工作目标责任书

为贯彻执行《渭南运管处关于加强危险货物运输管理的通知》精神，避免和减少运输装卸过程引发的事故，保障国家财产和人民生命安全，现由渭南市速达运输有限公司与各种挂靠车辆车主签订如下安全工作目标责任书：

一、所有从事危险品货物运输的车辆，必须按照工作目标责任书的要求进行危险品货物运输，否则不得从事危险品货物营运。

二、危险品运输车辆、容器、装卸机械及工具，必须符合交通部jt级3130《汽车危险品货物运输规则》规定的条件，经道路运政管理机关审验合格，车辆技术等级要达到一级，罐体、耐压和导静电性能合格，gps安装使用有效。

三、按照进行《营运证》年度检验，必须按照足额为限品货物承运人责任保险，车辆维修必须具有危险动品货物运输车辆维修自个的维修企业进行定点维修、保养。

四、危险品运输车辆的驾驶员、押运员、装卸员及业务管理员，必须经过培训考核，持有《道路运输操作证》，方可上岗作业。

五、危险品运输车辆必须按国家标准gb13392《道路运输危险货物车辆标志》悬挂规定的标志和标志灯，做到危运标志齐全。

六、在装运危险品时，必须由符合危险品货物的包装要求，危险品货物性质或灭火方法相抵触的货物严禁混装，司乘人员严禁吸烟，车辆必须远离明火和高温场所。

七、对有特殊要求或凭证运输的危险品货物，必须附有相关单证，并在托运单备注栏注明，托运未列入《汽车运输危险品货物品名表》的危险品货物新品种，必须提交《危险品货物鉴定表》。

八、不得运输批准范围以外的危险品，禁止使用活动罐体，从事危险品货物运输，同事要采取有效措施，防止危险品货物燃烧、爆炸、辐射泄漏等。

车主签字：渭南市速达运输有限责任公司

车牌号码：签字日期：年月日

第五篇：会计工作职责货品管理员职责

会计/货品管理岗位工作职责

以实际发生的经济业务为依据，记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况，进行会计核算，及时地提供真实可靠的、能满足需要的会计信息，是会计人员最基本的职责。结合本公司实际情况现就岗位工作内容作如下阐述： 1、

2、 建立健全公司相关账务，做到有据可依有帐可查，账目清楚。 保管财务票据，管理会计档案：保管有关财务票据、各种发票；负责对已审核的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发放明细表、往来对帐明细表等会计资料进行装订、整理、立卷和归档；负责会计档案的日常管理。

3、 负责公司门店的货品对账工作，控制货品的存货量，对滞压的货品要及时反馈给主管经理。检查监督公司门店的货品存量，负责公司库存货品的电子出入库，检查差异。

5、 完成公司/财务部经理交办其它各项工作

6、核算人员工资，保管并记录公司人员劳动合同。

7、

8、 辅助公司其它部门完成相关工作 每月进行一次门店的库存抽查工作，月底统计打印相关财务表格反馈给主管领导。