第一篇:厅调研汇报材料
调研汇报材料
高滩管理所管辖路段49.077公里,桥梁74座,其中特大桥2 座,隧道11座,特长隧道 2座,隧道双幅28.31公里,桥隧比例为91%,桥梁比例为,隧道比例为58.7%。管理难度非常之大。
毛坝隧道群由3座双联拱隧道组成,总长度为7.1公里,(毛坝一号、毛坝2号、麻柳隧道),间隔米。
隧道内设施设备量大,管理所目前配置养护、路政、机电人员少,集团意见成立的毛坝隧管站给编制18人,若隧管站一方面负责隧道机构、设施设备的维护管理,一方面负责应急救援工作,人数远远不够。除非在现有管理模式上给管理所养护、路政、机电、监控增加人员编制。
根据实际工作情况,所辖毛坝隧道群的运营管理需要有专业应急救援人员,并配置必要的应急救援设备和设施。按照应急保畅和救援需要,至少全天有4人应急救援班随时待命,兼顾安全巡查工作,按照4班3运转计算,需要配置16人。需设置站长1人,系统维护兼内勤1人,应急救援队员16人,监控员8人,共27人。工勤人员10人(驾驶员2人,炊事员2人,水电工4人,保安2人),共计37人,负责管理以毛坝隧道为中心的紫阳-陕川界段28.514公里隧道的安全、消防、机电维护等工作。集团意见成立毛坝隧道管理站,给予人员编制26人(含工勤人员8人),隧道内设施设备量
大,管理所目前配置养护、路政、机电人员少,若隧管站一方面负责隧道机构、设施设备的维护管理,一方面负责应急救援工作,人数远远不够。除非在现有管理模式上给管理所养护、路政、机电、监控增加人员编制。
一、养护现状:⑴业务多,现有编制4人,负责全路段的构筑物的小修保养、路面保洁、消防系统(包含所站消防栓、气体灭火、报警系统、高低位水池,长达80多公里的消防管道)事故现场清理、监测、应急抢险、全管理所的安全管理等业务。
(2)内业资料量大,考核标准高:根据《公路养护技术规范》要求,桥、隧、边坡、涵洞、泄水孔、伸缩缝、封闭、消防要求的日、周、月、旬、季、半年、年终检查表格总量庞大,每天要填写多少类多少页表格,同时要将数据录入到计算机三大管理系统当中,至少需要2人专职做资料。鉴于以上情况,需给养护股增加至少4人。
(3)巡查需要绕行地方路,坐船,费时费力
二、路政:主要负责路产、路权、安检、治超、法规宣传、事故处理、安全包保畅、突发事件处理等。现有巡查人员8人,每班2人。(1)在山区高速,除了要做到路公路局、集团要求的路面以上全时段、全天候、全覆盖的巡查外,更多的精力要对桥下进行巡查,我们的路段全部沿河道
修建,挖沙取石显现极为严重,稍不注意,就会因挖沙而威胁到桥梁安全。
(2) 事故处理:每次事故处置,最少需要6人,每组2人分头封路、分流、现场勘测,就要动员其他休假或是下夜班的人员。在雨季事故高发时,24小时内发生事故10起,靠每个班2名人员远远不能满足工作要求。
(3)突发事件多,如在收费站点发生治超安检等方面的纠纷矛盾、路产损失时,路政人员要及时赶到进行处置。
(4)路面巡查一圈多少公里,到地方路巡查一圈多少公里,当在巡查过程中接到监控调度需处置突发事故时,因无法掉头,南要绕至达陕高速四川主线站,北要绕至紫阳收费站,既费时又不经济,我们的巡查车辆每年要跑近20万公里,现在两部车已跑多少万公里,接近报废。
所以,鉴于以上情况,路政人员至少每班需要增加2人,共8人。作为备勤,才能做到正常巡查的同时处置突发事件。
三、机电监控方面
机电方面基本处于疲于应付的状态,机电系统庞杂,种类多,数量大,共多少类多少设施设备,价值近4个亿。分为监控、通讯、通风、照明、供配电、火灾报警、视频事件、电力监控等系统,各个系统专业性都很强,每套系统都需要不同的专业技术人员进行维护管理,全部都与安全相关,目前仅有一名管理人员,仅内业方面都无法达到收费中心、集
团的要求;监控员每班2人,分为收费、隧道两处监控室,内线电话多少部,电话声此起彼伏,特情报查量大,如绿色通道、无卡等,每个都要查出入口信息,图片对比。每天记录的表格多达种,上厕所的时间都没有。
鉴于以上情况,机电至少需要配置8人。
综上:毛坝隧管站需编制多少人,原管理模式下需要增加养护人员名,路政人员8名,机电人员8名,监控人员名。
管理所成立时间短,平均年龄25岁,正处于恋爱结婚生育高峰期,请假多。因人员配置不够,需要大量加班,而现在的年轻人大多都不愿意加班,造成一方面加班费超支,另一方面还要给员工不断做大量思想工作的情况。很多一线的收费治超人员调到管理岗位后,因工作压力责任巨大,休假少,造成很多家庭矛盾,已出现多例结婚不到两年就离婚以及辞职的情况,运营至今已辞职多少人次。精神层面不堪
重负,严重影响到队伍稳定和正常工作的开展。ewwqw212321232qwerqwerr
32423434322e
d
s
qs
d
qwd
222`213123123 ew2 ew
e
wqd
wdq
dsvcfs
vdswqdsqwswqswqsqqwqwsdqwdrhhjgjtjt
第二篇:计生调研汇报材料
街道计生调研汇报材料
今天是副区长在百忙中带领区委、区政府相关只能部门的领导来我街道调研计生工作,我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
根据区计生委调研提纲要求,我街道进行了认真的梳理和落实,现将计生工作汇报如下:
街道现有12个社居委,常住总人口45615人,其中已婚育龄妇女10163人;流动总人口39002人,其中已婚育龄妇女6666人。两个大的社居委分别是、五里:五里社居委总人口16002人,其中常住已婚育龄妇女2874人,流动已婚育龄妇女2504人;社居委总人口11021人,其中常住已婚育龄妇女1629人,流动已婚育龄妇女1103人。
一、新建的小区及在建的小区
1、目前已建好和入住的小区有:柳泉花园大部分是瑶海区其他街道的回迁点,包括安庆路、亳州路等,总户数760户,入住304户;小区,总户数450户,入住230户;荣城花园是产业园回迁点,牵涉到我街道陈塘、井湾、林店3个社居委512户,入住512户;电厂复建点400户,正在分房。
2、在建小区:金都社居委的金都华庭2期工程;林店社居委的中建七局开发小区;陈塘社居委的电力修造厂开发小区。
二、目前计生管理中存在的主要问题
1、街道计生工作存在的问题:
(1)计生 ……此处隐藏14944个字……1.23万m3,挖淤泥完成8.96万m3;
②、排水、防护工程:
排水工程完成650m3,防护工程完成2.26万m3;
③、通涵工程:
全线共有11座通涵,除k75+120盖板涵台背回填、洞口
八字墙,k79+154通道洞口八字墙、k80+173盖板涵洞口
八字墙未完成外,其余均以全部完成。
④、桥梁工程:
全线共计六座桥梁:截止目前累计浇桩249根,完成占设
计的99%;系梁浇注累计108个,占设计的76%;立柱累计浇注178根,占设计的90%;盖梁累计浇注46片,占设计的38%;耳背墙累计浇筑2个,占设计的8%;t梁预制42片,占设计的6%;已架梁14片,其中:
a、团结一号高架桥桩基累计浇桩64根,全部完成,系梁
浇注累计浇注46个,全部完成,立柱累计浇注56根,
全部完成,盖梁累计浇注17片,还剩下15片,耳背墙
累计浇筑2个,还剩下2个,t梁预制34片,还剩下146
片;
b、团结二号高架桥桩基全部完成累计浇桩54根,系梁累计
浇筑19个,还剩下15个,立柱累计浇注32根,还剩下
14根;
c、普官一号高架桥桩基全部完成,累计浇桩46根,系梁累
计浇筑17个,还剩下12个,立柱累计浇筑34个,全部
完成;
d、普官二号高架桥基全部完成累计浇桩24根,系梁累计
浇筑7个,全部完成,立柱累计浇注16根,全部完成,
盖梁累计浇筑8个(全部完成)。
e、毛连湾高架桥桩基全部完成累计浇桩36根,系梁累计浇
注13个,全部完成,立柱累计浇注28根,全部完成,
盖梁全部完成累计浇注18个, 全部完成,t梁预制8
片,还剩下76片;
f、涧江一号大桥桩基累计浇桩27根,还剩5#桥台1根。
系梁累计浇注6个,还剩下8个,立柱浇注累计12根,
还剩下4根,盖梁一片,还剩下11片。
具体详见附表浏醴公路第13合同段土建工程情况表
(二)工程质量、安全控制情况
1、工程质量控制情况:
开工以来,项目部牢固树立“质量是企业的生命”的经营思想,并在全体施工人员中全面贯彻落实“百年大计,质量第一”的方针,建立并健全了质量保证体系,落实工程质量责任终身制,施工中严格执行技术交底制度、试验检测制度、测量双检制度、交接验收制度,施工中严格按照设计文件和施工技术规范施工,严格遵守《施工监理实施办法》,各工序交接及时报监理工程师检验,积极配合监理工程师检验质量,在检验合格后方进行下道工序的施工,到目前为止,施工质量得到了有效的控制
2、工程安全控制情况:
开工以来,项目部组织相关人员认真学习《公路工程施工安全技术规程》、《作业人员安全技术操作规程》和业主下发的相关文件等,认真勘察了解现场情况,对工人进行了安全生产培训和安全技术交底,对特殊工种(电工、爆破工)加强管理,做到持证上岗,对龙门吊、架桥机等特种设备做到先检测标定后再使用,按合同要求全线配备4名安全员,挖孔桩现场全部采用隔离栅封闭围挡,,每个井口配备井盖,每个工人配齐安全帽、安全带和安全绳,每座桥配备3个应急软梯。路基、桥涵、拌和站、梁板
预制场、油库、变电所、等施工现场按照精细化施工要求设置安全标志和安全标语牌,编制了施工用电、交叉施工、桥梁施工及高空作业、爆破工程、高填深切等专项安全施工方案,编制了标准化工地建设实施方案和施工现场重大危险源清单,同时加大督察力度,在桥梁桩基施工现场,安全负责人和安全员、施工员督察,对达不到安全生产条件的施工点一律不准开工,对违规施工的坚决予以制止、批评教育和更正,确保施工现场安全生产措施的落实和执行,施工工艺符合安全生产要求,到目前为止,我合同段无重大安全事故发生。
(三)存在的问题
1、k78+710路基右侧有一栋老百姓住房必须拆除,从去年到现在和户主、当地政府协商未果,现已严重影响我合同段此段路基的填筑施工。
2、我合同段因去年投入较大,今年因受雨水天气影响,完成产值较少,现项目部施工队伍都已到位,资金周转困难,是否可以暂缓我部所欠材料款的扣除。
(四)2014年工程计划
遵照浏醴公司及总监办的总体计划要求,结合我合同段的实际情况,对2014年的工作计划作如下部署:
1、k74+830~ k77+688路基土石方在8月15日完成(含精加工),
k77+984~ k80+962路基土石方在7月底完成,精加工在8月底完成。
2、路基上下边坡、弃土场主体防护在10月底完成,排水主体工
程在9月底完成,其中通涵接水接线、改渠、弃土场排水在7月底完成。
3、路面底基层在12月底完成。
4、k75+120盖板涵台背回填、洞口八字墙,k79+154通道洞口
八字墙及附属工程、k80+173盖板涵洞口八字墙在4月15日完成。
5、桥梁桩基:涧江一号大桥5#台剩余1根桩基在4月10日完
成。
6、桥梁下部构造在6月底完成,其中团结一号高架桥下构在4
月15日完成,团结二号高架桥下构在5月底完成,普管一号高架桥下构在6月底完成,普管二号高架桥下构在4月10日完成,毛连湾高架桥下构在4月10日完成,涧江一号大桥下构在5月底完成。
7、桥梁上部构造及附属工程在12月底完成,其中一号梁场3月
15日团结一号高架桥已开始架梁,梁板预制计划在11月底全部完成,梁板安装在12月底完成, 8月底所有桥梁半幅通车。 产值及工程量完成计划详见2014年工程进度计划表
(五)完成2014年工程计划的保证措施
1、加强与监理处、业主、地方政府、协调部门及村民的沟
通,及时妥善处理地方环境引发的各种矛盾,避免外部
环境干扰,保证工程正常施工。
2、为确保年度计划任务完成,克服种种不利因素,采取多
开工作面,与各工区作业队签订年度目标责任书,奖快
罚慢,充分调动施工人员的积极性。
3、施工中出现的技术问题和疑问,及时和业主、监理处、
设计代表沟通和解决,避免技术上发生纰漏。
4、根据施工情况,合理配置资源,充分发挥机械设备的效
能。
5、合理组织施工,尽可能多开工作面,施工时24小时连续
作业,每班人员坚守岗位,密切合作,不出现窝工、停
工现象。
6、后勤辅助人员积极配合,保证材料供应及时,各工序衔
接流畅。
7、严格按设计要求、规范施工,质检和安全人员随时检查,
避免出现质量和安全事故而延误工期
文档为doc格式