店秘良好的沟通是成功的基础
人与人之间的交流,无论是在工作、学习、还是在家庭生活中都是非常重要不可缺少的,有效的沟通能让人敞开心扉,让工作事半功倍。店秘作为公司与业务线之间重要的沟通枢纽,充分领悟公司下发的文件内容,并落实到实处是我们的职责。但是难免也会遇到对制度执行的不配合、不理解,面对或质疑或抗拒的声音,我们又该如何开展工作呢?罗湖东区的店务秘书与业务线真诚沟通,团队配合十分默契,让我们来听听她们的分享。
沟通力就是执行力
团队执行力一直是我们最重视的。再好的决策,再完善的制度,如果没有执行,那都只是空谈。在执行公司制度之前,我们要先了解制度的内容是什么?该如何传达和执行?想达到怎样的效果?想好后再去传达,在执行的过程中碰到问题及时沟通,达到双方满意的结果。
举个栗子:区域为推动一手单特别设立了激励制度。在制度初设时,有两位新店长不理解,发通知也不回复、执行过程中也不够配合,为了让制度能更好的落实,秘书这样做:
1、先找其中相对配合好的一位店长沟通,了解他们对制度的理解及抗拒的理由。
2、对于店长的想法先表示肯定,和店长分析区域为什么要执行这个激励制度,没执行之前是怎样,执行之后又取得了哪些成果。给店长和经纪人带来了哪些好处。
3、同时告诉该店长,以组别目前的人员配置以及经纪人的工作状态,这个激励制度的执行让他们会更有方向和动力。
4、经过沟通后店长表示认可,并马上开始执行。秘书在微信群表扬店长的行为,进一步鼓励店长,让店长更有信心与干劲。该店长的行为直接带动了另一位新店长配合执行,并取得了不错的成绩。
多年店秘工作的经验告诉我,沟通的时候注意换位思考,学会倾听,沟通完要达到预设目标。让自己真正做到用心工作,快乐生活!
携手小Q,打造美丽分店
门店是我们一天待的时间最长的地方,所以分店环境尤为重要,整洁的工作环境让人心情舒畅,工作有条不紊,还能给到店的客户业主带来良好的体验感。好的环境需要大家共同来维护,但大家的关注点都在业绩上,对于门店卫生都不太重视,安排的值日也是马虎诮付,导致卫生问题一直不过关,常常让我们大伤脑筋。那么她又是怎么做的呢?
1、与主管沟通,检查分店时表扬其他分店环境好氛围好,执行力强,业绩也随着上升,做侧面引导。
2、想要把一件事做好,首先要大家从内心去认可这件事。秘书找店长片董先沟通好,强调办公环境的重要性,除了每天值日安排外,还提出定期大扫除的方案。通过这个可以提升大家对分店的归属感,做业绩更团结。
3、开早会与经纪人分享大扫除方案的好处,并分工明确、责任到人。
4、对于做得好的及时表扬,积极宣传。
5、让主管来巡铺检查,好的及时表扬,不好的给出指导意见。并在区域内进行评比,给予红包奖励,并在大区内表扬。
经过一段时间后,大家渐渐的养成了良好的习惯,看到椅子歪了会扶正,垃圾桶满了主动清理。随之变化的是大家的执行力也提升了,业绩也随之上升。大家都把分店当作自己的家,其乐融融。
良好沟通借力管理
业务线的工作具有灵活性,经常在外面,这也导致考勤难管理,业绩的好坏跟考勤也有直接的关系,所以店秘协助管理考勤是一天工作中的重点。有时候经纪人打个卡就不见人了,也没有任何报备。该怎么办呢?
1、提前将考勤数据整理好,与店长沟通。先认可和理解经纪人,再分析存在问题,让店长认识考勤管理的重要性。首先店长先认可,不可以在考勤上太放松。
2、私下去跟考勤一般的同事沟通,了解原因,站在他们的角度去想,同时也告知在团队内造成的影响。这样既能给足经纪人面子,也能让他认识问题并改变自己
3、早会上再次强调考勤制度,重点表扬做得好的人员,做得不好的店长进行批评(提前与店长沟通好),让经纪人引起警觉。
4、店长私下与经纪人沟通,既尊重到每一个人,也让经纪人自愿去改变提升。
良好的沟通交流,适当的借力管理,让大家更用心的去遵守纪律,为业绩提升打下坚实的基础。
坚持不懈,沟通协调
市场竞争激烈,想拿高业绩要付出百倍千倍的努力,经纪人压力也随之倍增。店秘作为业务线的支持后盾,协助提升业绩的同时,也要注意人员的心态引导,帮助店长育人留人。
新经纪人刚进入行业,面对市场的竞争、专业不熟练、没有业绩等压力,心态肯定会受到影响,秘书要随时关注到这些情况,并适时的沟通了解,帮助引导。
举个栗子:秘书在一次数据统计的时候,发现一个新经纪人的量化没达标,了解后发现经纪人不知道该如何向客户介绍,也害怕被拒绝,秘书这样做:
1、与经纪人耐心沟通,先认可他,理解他,再进行鼓励。强调专业基础是关键,不会的可以向师傅或店长请教。
2、向店长反馈详细情况,让店长对经纪人加强关注,多给予培训指导。
3、让师傅多带教,强调师徒制的好处。
4、多关注,有进步及时表扬,多多加油打气。
通过大家的共同帮助,还有经纪人坚持不懈的努力,一段时间后,经纪人有了突飞猛进的变化,成功的获得了进入行业第一桶金。
用心工作,快乐生活
工作中离不开沟通,无论是计划、组织、协调,还是领导、控制、决策,都与沟通密切相关。秘书要有收集和转换信息的能力,能通过语言和行为,明确有效地向业务线及管理层表达自己的想法。
良好的沟通是愉快工作的基础。面对工作中产生的不配合及误会,我们要换位思考、有效倾听,从他们的需求来考虑问题,建立共识,促使工作顺利进行,秉承公司的文化:用心工作,快乐生活!
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