行管部工作总结及明年工作目标

行管部工作总结及明年工作目标

行管部目前一共有21人，其中食堂6人，车队8人，保卫2人，保洁4人，内勤1人。

食堂:

2019年食堂采购费用共计672124.5元，较2018年的622500.4元增长了8%。

原因分析：

1、蔬菜和肉类价格上涨，其中猪肉价格上涨超100%，牛羊肉上涨超30%；

2、小餐厅就餐人数大幅增加。

2020年食堂工作目标：

1、把食品质量、餐具消毒等卫生安全工作放在第一位，确保全年无食品安全事故；

2、针对菜肴的口味和服务质量，坚持定期（每季度一次）对广大员工进行满意度调查，发现存在的问题并进行及时改进；

3、选择价低质优的蔬菜和肉类，制作符合员工口味的菜肴的同时，严格控制成本。

车队：

2019年车辆费用共计1228127元，比2018年上涨22.55%。

原因分析：

1、由于加工件外协数量增加，导致外协部运送外协件频率大幅增加；

2、随着车辆行驶里程增加，维修和保养费用也有一定的增长；

2020年车队工作目标：

1、把车辆的行车安全和日常保养放在第一位，确保全年交通安全事故降至最低；

2、定期（每季度一次）对驾驶员进行安全培训，提高安全意识和处理紧急情况的能力；

保卫：

目前存在的问题：

1、缺少对突发事故的应急处理经验；

2、部分监控存在影像模糊，需要更换。

2020年保卫工作目标：

1、把厂区防火、防盗的安全工作放在第一位，做到检查有记录、发现问题第一时间报告并及时解决；

2、定期对保卫人员进行安全培训，提高安全防范意识及时排除安全隐患；

3、更换厂区监控，确保影像清晰。

法务工作：

2019年经手案件共7件，其中5件已结案。

存在问题：

1、案件诉讼和应诉没有规范流程和标准；

2、有时同公司其他部门和律师缺少充分的沟通和交流，导致律师不能做出正确的判断。

2020年法务工作目标：

1、制定规范的案件的诉讼和应诉标准流程；

2、内部做好沟通，收集完整的证据材料，同律师充分地沟通，分析案件可能出现的问题；

3、加强自身关于合同法、劳动法等相关法律的学习。

行管部

2020年1月14日