2014年上半年的时间就要过去了,回顾上半年所做的工作令人欣慰,在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,工作是为自己干而不是为别人干,更新理念,提高自我的素质和业务水平,提高自身安全防范意识,以适应工作岗位的需要。在车间领导、组长的带领下,顺利地完成了上半年各种品牌印刷任务,半年来我的总结如下:
一那一世小说网 穿越小说网 网游小说网 http://www.nayishi.com、 严肃纪律,服从安排。遵守公司和车间的规章制度,不擅自离岗、不迟到、不早退,做到了安全生产,安全操作。团结同事,服从组长安排,完成印刷纸箱**×只、废纸装车**车、粘箱 **只等各项生产任务。
二、尽心尽力,严把质量关。通过清洁生产培训考核,履行好自己的岗位职责,在生产运行中,巡视好每一张纸板的印刷质量,不厌其烦地反复抽查,参照样箱的规格和图案,复核和抽查纸板质量,发现异常即刻停机检查原因,杜绝不合格的半成品进入下一道工序。4月和5月气温升高,油墨干燥速度快、泡沫有所增多,每天反复测试各种所需油墨的黏度随时少量添加溶剂,控制好车速,使墨色基本一致。出现凸凹不平的纸板尽量采取加、减车速的方法,控制好开槽,减少废品。在印刷过程中纸板时常出现灰尘和粘纸太多,采用有粘性废胶带裹在进纸的夹送上,减少停机擦板的次数,提高了印刷的生产效率。
三、 存在问题。由于时间紧,任务繁杂,为了完成进度而忽视了设备保养工作,我负责的油墨也会出现不均匀现象,今后应加强油墨控制,刀槽居中的操作流程,减少废品率。
2014年上半年的工作情况有可喜的一面,也有不足,我只有加强学习,尽快掌握工作技能,灵活运用于实际的工作中。把本职工作做到更精更细,提高清洁生产水平,为完成2014年各项生产任务贡献一份力量。
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第二篇:印刷工人年终工作总结xx年即将过去,在这将近一年的时间里我通过努力工作,有了很大的收获。临近年终,我现在对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于以后把工作做得更好。下面我对我一年的工作进行简要的总结:
我是今年才来到公司工作的,我所学的专业就是印刷,而且也从事了两年的印刷职业,所以来到公司后,很快我就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后,我开始积极参加生产,全力保障生产印刷运行。我知道,印刷厂的技术人员,不仅要精于印刷工艺技能,而且还应掌握印刷工艺装备的知识。随着生活水平的不断提高,印刷厂这块占的比例也会越来越大,因此,客户对印刷设计的要求也越来越高,印刷业也越来越专业。专业的设计机构,专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所以在工作中,我不断的向其他同事学习操作技能,以提高自己的技术能力;工作之余,我还时常看一些专业的书籍充实自己,以提高自己的理论知识。作为公司的一员,这一年来我渐渐明白了公司之所以发展得这么好,主要是因为公司一直坚持高素质、高起点、高科技、高效益的发展思路。公司投资3亿多元引进了世界一流的印刷设备和技术竞争力,现在集凹印、胶印、丝印、烫印为一体,是国内设备档次最高、配套最齐、烫金能力最强的现代化印刷企业之一,使侨通一直保持了在同行业内的竞争优势和领先地位。所以,我一直以是侨通的一员而感到骄傲自豪。同时,我也会珍惜我在公司的每一天,服从领导的安排,努力工作,积极进取,为公司的发展奉献自己的微薄力量。
xx年的大多工作与生活的时光是在侨通度过的,在侨通的子里,辛苦里夹着充实,汗里带着甘甜,完成了自己的大多数目标,我虽然努力的完成了自己应该做的事,但是其间也显露出了我的不足之处,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还一直作祟,原有的很多想法在时间的磨合中。本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能,可是没有如心所愿。事做了很多,也学到了很多东西,但是却没有夺光溢彩的,都显得是那么的平淡,只要用心,谁都可以去完,心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的,但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是,很多工作的事是需要一个循序渐进的过程,可这个过程太长太慢,那就是自己的问题了,我想这是我的原因,态度还不足够端正,没有足够的用心去做,或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试,已经适应了这份工作,现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下xx年自己工作的表现,为了自的发展,我一直是在坚持不懈,坚持不懈的去努力。时间的走过,见证着一切,让自己有得有失,一个的态度决定着一个的走向,我也不例外。既然我想在侨通的这个圈子里有所作为,侨通是一个好的施展天地,把握,我不会浪费现在所拥有的机会。还是那句话,时刻怀着一颗感恩的心,对待每一个和每一件事。由于在其他厂里工作时间过长,在侨通呆的时间过短,不免会把一些不适宜长的工作方式带进来,给领导添了不少麻烦,给领导带来不貌的回敬,在这里我深表歉意,希望领导能够谅解。在侨通的xx年过的总体来说还算是很踏实,没有轻易地越雷池半步,循规蹈矩的做着事,得到自己想得到的,说白了,都是为了生活,何必和自己过不去,而且我还年轻,此时不努力用心,等待何时。2014年已经悄然来到,在这新的一年里,我做出了自己的新的规划,现就此阐述一下。1.在新的一年里,在完本职工作的同时,学习好相关的知识与技能,把自己向一个技术全面型的方向发展。2.改掉自己的不良习惯,用心的去做每一件事,细节决定败,时刻的提示着自己,严格的遵守劳动纪律。3.多虚心求教,多积累经验,多多与领导沟通。事件的发展离不开沟通,只有相互换意见,才能取得进步。4.在xx年的基础,更好的了解公司的产品以及开机技术。年纪的增长,不能白白浪费,更要全面的了解自己,知道自己的的缺点在哪里,怎样的去克服,优点在什么地方,怎样去发挥。有一个明确的生活和工作态度,我想只有如此才能打理好2014年的日子,有更加辉煌一些的表现。
第三篇:印刷室工作总结印刷室工作总结
今年在单位领导的指导下,印刷室全体员工认真学习,勤奋工作,任劳任怨,一丝不苟地为单位各级部门服务,工作认真踏实,勤奋努力,坚守岗位,恪尽职守。印刷室按照既定路线,不断提高服务质量,各项工作均取得了一定的成绩。
一、加强学习,提高业务水平。为了提高业务素质,提高工作水平,印刷室全体员工在闲暇之余努力学习与文印工作相关的知识,刻苦钻研业务,学习相关的软件,同事之间相互学习取经、拜师学艺。在这一年中,印刷室全体员工均熟练账务打印、复印、速印以及一体机、复印机等数码设备的使用、简单维护等各项指标性能,尽量做到干一行、学一行、精通一行。面对不熟悉的业务,能够主动查找资料反复操作,刻苦练习,为做好文印工作打好基础。
二、爱岗敬业、树立服务意识。印刷室是一个负责xxx各级部门印发各类文件、材 ……此处隐藏1420个字……们考虑在下一步的工作过程中,要敢于给他们压担子,多给他们锻炼成长的机会,使他们在工作过程中不断得到充实,尽快成为能独挡一面的业务能手;另外,在人才引进方面,也要多留意了解,配合人力资源部做好这方面的工作,使业务人员的管理,真正做到有进有出,优胜劣汰,能者上,弱者下的动态管理模式。
第四,制度建设方面。在制度建设方面,存在许多不足,还有许多制度不健全。例如:产品承揽制度、合同签定的制度、货款回收的奖罚制度等都不健全。在管理方面造成无规可循,无章可依,各行其事,监管无力。改进措施:积极配合工厂争取在12月底前制定和完善各项制度,使企业管理规范化、制度化,使科学管理的水平得到进一步提高。
对于全厂的工作,我认为在教育方面和细化管理方面有待加强。 现在许多职工甚至一些中层管理人员的危机意识、质量意识淡薄,对于手中的产品缺乏责任感和创优意识,只是一味地追求产量的高低,而降低了质量的标准。形成了近几年干大路活马马虎虎,时有差错;干精品活路略显费劲的局面。在同行业大厂之间,产品质量已没有任何优势而言。所以,建议厂里一方面定期不断通过多种方式进行宣传,使职工真正认识到质量是企业生命的重要性。
另一方面,厂里以及各车间积极建立健全质量奖罚制度,形成一种员工在生产工作中有成绩就奖,有问题就处罚、就下岗的危机氛围,使所有员工的责任心和质量意识能不断加强。在管理方面。多年形成的管理模式在大的方面已经很健全了,但是工作中的细化管理不到位,经常会出现因某一细小环节的疏忽、差错造成客户的投诉。有时是一张废页子没挑出来,有时是书里折了一个角??问题是:既是出现了这样的差错,也不会引起任何人的重视。不是现在有本书叫《细节决定成败》,的确是这样,你认为是小问题,但客户有时会认为你管理有问题,质量不行。现在市场竞争又很激烈,可能就会因此失去一个客户。所以,细化管理在我们的工作中同样重要,要做好这项工作,我想应从下面四点来抓:一是管理工作要紧紧抓住人这个核心。把责任分解到人,提高人的主观能动性、增加人的责任心,从有压力,有危机感,同时还有动力。二是管理工作要层层抓。作为管理工作的决策层一方面是出好主意,另一方面就是抓车间主任,车间主任抓班组长,班组长再抓每一个人。调动人人参与管理的积极性。三是要提高管理者的素质。比如管理“十法”,即:要带头、要谈心、要公正、要奖罚、多表扬、少批评、不猜疑、会用人、靠大家。和管理人员工作“六步骤”即:工作要有重点、要布置、要检查、要落实、要记录、要总结。并要求车间主任对员工的管理标准要高,干部要求到什么程度,员工就能做到什么程度,关键是干部对员工的要求标准高不高。四是不管什么工作,有布置、要落实,说到做到。不要给下面的同志造成一种光喊口号,不实干的印象。既然工作布置了,那么就要检查、落实。
工作必须有结果,该罚的罚,该奖的奖。
最后,借这次转变观念练内功,狠抓管理创实效的机会,希望工厂能建立一个长远的规划,利用两年到叁年,甚至五年的时间,逐步打造自己的质量品牌。用质量品牌来开拓市场,以质量求生存,以质量求发展,今天的质量就是明天的市场。
以上就是我几点不成熟的想法,恳请各位领导、同志们多多指正。
第五篇:印刷服务部2014年(请你继续关注wwW.)工作总结印刷服务部工作总结
岁末已至,新年又始,在过去的一年中,在学校党政的关怀下、在后勤集团的正确领导下,在学院各部门的大力支持下,印刷服务部经历几个阶段磨合后,正在稳步向前发展。围绕年初制定的各项任务目标,也已基本完成,现将2014年印刷服务部的工作情况总结汇报如下。
主抓生产 确保服务
印刷服务部成立以来,一直把“安全生产”和“优质服务”作为工作的重点。
安全生产方面:在进一步完善《安全生产操作规程总则》和《消防工作应急预案》等制度的基础上,把安全生产的重点放在制度落实及安全管理的基础性工作上。
1、加强对职工的安全防范意识教育工作,简称“三到”:提醒到、要求到、落实到。及时传达学校、后勤的安全工作会议精神,向职工通报安全生产形势,布置安全生产任务,强化安全责任意识,筑牢安全生产防线。
2、认真落实岗位责任制和责任追究制度,明确分工,明确责任,各负其责,已初步形成主要领导全面负责、各岗位负责人具体负责的组织管理体系。
3、定期对用电线路,生产设备及消防器材进行检查,及时更换灭火器材和厂区内部分老化的用电线路。在过去的一年中,印刷服务部组织安全隐患自查自纠六次,进行消防知识培训两次,并利用节假日安排技术人员对机器设备进行全面检查维修,确保机器设备始终处于良好的工作状态。
优质服务方面:最严重的问题是原印刷厂遗留下来的设备过于陈旧老化,它不仅影响了日常工作效率,还导致印刷产品质量的降低。印刷服务部自筹资金,购置了几台急用设备,缓解了这一严重问题。
1、自筹资金,逐步完善印刷设施。今年印刷服务部自筹资金,购置了柯尼卡美能达szb 3616制版机一台,佳能irc 6870n彩色数码复印机一台,佳力2t出口型手动液压装卸车一台,这些设备的到位,不仅提升了印刷产品的质量,而且大大提高了日常工作效率。
2、心系师生,热情服务。印刷服务部积极提倡“微笑、热情、主动”的优质服务。接待客户要面带微笑;提供服务要热情周到;印完的产品要主动联系送达。全体员工克服多种困难,不怕苦,不怕累,放弃节假日、休息日时间,始终把工作放在首位。在上学期期末毕业生论文打印装订期间,本部门全体员工实行全周加班工作制,每天工作十多个小时,只要有一个学生需要我们的服务,我们便坚守在自己的工作岗位上,此举更是赢得了师生们的一致好评。
截至今年11月底,印刷服务部共印制教学各类指导书、实验报告册、讲义、习题、试卷及服务各类书刊、红头文件、宣传册、表单等400余种,累计60余万册,圆满完成上级下达的各项任务指标,
为学校教研工作的顺利开展尽到了自己应尽的义务。
积极响应后勤号召加强部门自身建设
廉政工作方面:认真学习有关党风廉政建设和反腐败工作的文件,定期组织全体员工一起学习,使全体员工统一思想、提高认识。
业务能力方面:在过去的一年中,我们不定期地组织员工前往兄弟单位印刷厂参观学习,开展行业间交流,以此来引进新理念、新技术,不断提高自身业务能力。
展望
通过全体员工的共同努力,截止到2014年11月底,印刷服务部完成产值共计73万余元。展望今后的工作,印刷服务部在资金允许的前提下,准备不断更新印刷设备,重新粉刷生产车间。总之,印刷服务部会一如既往地服务于师生员工,认真做好每一位客户的服务工作,为促进学校的可持续发展提供坚强的后勤服务保障。
印刷服务部
2014.12.15
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