个人年终总结

【必备】个人年终总结四篇

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如我们来制定一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编帮大家整理的个人年终总结4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

个人年终总结 篇1

“重合同守信用”是企业生存发展之本、久战不败之源、开拓创新之基。信用更是我们服务行业的生命线!20xx年，盐城市万顺理赔服务有限公司始终秉持以诚取信的服务理念，追求服务双方共赢，初步实现了社会效果与企业效果一致基础上的化。

一、加强合同管理的培训工作，确保合同管理基础夯实

20xx年，我公司在工商行政管理部门的支持和指导下，在公司领导重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作，在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的浓厚氛围。一是充分利用集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

二、加强合同管理的组织建设，确保合同管理责任到人

机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。20xx年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，形成了以公司领导为核心的合同管理组织体系，由公司经理负总责，分管领导分工负责。此外，根据经营实际，公司还设立了兼职合同管理员岗位，选送专业培训，形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。在对外服务活动中，公司注意发挥合同管理人员的作用，使其能够全程参加每份服务合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行;在此基础上，报公司领导层集体研究;最终，由经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清、职权不明的问题。在合同商定过程中，兼职合同管理员做到严把个人身份关、案件事实关、保险期限关、赔偿标准关、法人资格关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，20xx年，公司没有发生一起合同、信用不良事件，做到了合同、信用管理工作“零失误”。

三、加强合同管理的制度建设，确保合同管理规范有序

20xx年，公司扎实做好合同管理的各项基础工作，并进一步完善了合同管理制度。一是及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充，出台了公司新的合同管理办法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订，设置了专人管理。通过以上措施，不仅及时完成了每份服务合同的签订工作，而且将公司合同管理工作提升到了新的一个层次。

四、加强合同管理的理念建设，确保合同管理良性长效

在20xx年度创建重合同守信用单位工作中，公司始终坚持“信用是服务行业的生命线”的理念不动摇，始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行经理负总负责，其他人员分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的良好局面。目前，公司合同履约率基本达到了100%，良好的信誉得到了省内外客户的一致认可，业已形成因诚信而赢得服务市场的良性效应，而且随着创建活动的深入开展，这种良性效应必将继续扩大并形成持久的良性循环。

个人年终总结 篇2

20xx年即将过去，这一年里，在项目部经理的指导下，我本着“脚踏实地、求真务实”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大学习力度，提高自己的专业技术、管理水平。一年以来，在日常工作中，我进一步了解了公司的各项规章制度，对自己的本职工作认真负责，对领导交代的工作及时完成。从工作到生活上基本做到以项目部为家，把京承三期的绿化养护工作当做自己的事情去做。

绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

在今年京承三期的绿化养护工作中，我增长了许多知识，尤其是在岩体绿化方面。起初，因为自己是从工程部调配到养护部的，自己感觉在绿化工程上学习的知识完全可以胜任养护工作，但是到今年年初我就深深的感觉到我的想法是错误的，虽然绿化养护和绿化工程的主要工作对象是一样的，但是从工作形式和实际内容以及相关知识的应用上来说，绿化养护更偏重于细节，就像集团公司提出的：“精细养护，无痕服务”一样，养护工作是要关注你所管养范围内所有苗木一年中每一阶段的生长情况，他们能在什么样的条件下长成什么样，这样的苗木能产生什么样的.景观效果等等。这就要求我们每一个负责绿化养护工作的人，熟悉每种苗木的生理特性，以及正确的苗木养护技术技能。对于大学里主修农学的我来说，在这方面有些吃力，尤其是在病虫害防治方面，所在今年我报考了植物保护专业的在职研究生，尽快把学校老师讲授的理论知识，应用到京承三期的实际养护工作中。

岩体绿化

在20xx年底、今年年初，我经历了京承三期的水毁工程，虽然没有参与最初的岩体绿化建设，但是在水毁修复工程中，我同样学到了许多关于这方面的知识。今年年初，经过领导对京承三期的意见指导，三期在春季补植过后又开展了景观提升工作，其中对于岩体补喷、坡面点种、栽植小苗等工作我全程参与，目前已经熟悉整体工作流程，并对关键过程能够进行把握。

对于岩体绿化的养护，在工作期间我专门学习了日本岩体绿化专家山寺喜成主编的《恢复自然环境绿化工程概论——坡面绿化基础与模式设计》，从中，我正式接触到了岩体绿化的理论知识，深入理解了岩体绿化的理念。

日常养护

养护管理工作的要把握住苗木自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说“三分种，七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。通过平时对于相关知识的学习，我感受到绿化养护工作的几个特点：

（1）重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要根据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪；喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

……此处隐藏858个字……于生活，工作本身就是生活的一部分。生活要开心，这是每一个人的愿望，那落实在工作上，我们也是希望能够工作的顺心而愉快。但我们很少有人意识到这一点，在对待生活的态度和对待工作的态度上，有双重标准；把工作和生活割裂开来，总是抱怨工作不好而影响了生活，其实，不好在自身的根源在于自己对待工作的态度不正确所致。很难相信，一个对工作没有了热情和追求的人，他能将本职工作做好。

诚然，周围环境的变化，会影响一个人，引起其思想和认识的波动，导致其对生活和工作态度的转变。我们尤其要注意这种变化，因为我们很容易在这种变化中迷失，原本的想法因条件的变化而改变了，如果没有正确的认识或及时的调整，我们的工作态度就会出现很大的转变。说实在的，始终保持正确的心态其实很难做到，我们更要注意的是在不断变化中适时调整好自己，使自己始终保持良好的心态、拥有工作的热情。

幸福和成功都只不过是一个抽象的概念，是一种心理的感觉。每个人对这两个词语都有着不同的理解。作为一个人，其实都得从自己的角度，给出自己的理解，否则，你就是生活的毫无目的，工作对你而言，可能时刻都带来苦恼，更令人遗憾的是，你都不知道如何解开这个结。

我对成功的理解是：成功=能力（学习+勤奋）+机遇。机遇对于大家而言，其实都是公平的。不同的是个人学习的态度和工作的态度，这两个态度，才是决定我们是否成功的关键。

工作是可以选择的，公司也是可以选择的。在做选择的时候，其实就是在做我们人身的抉择。

既然做出了选择，就要立足于现在，踏踏实实的做好现在应该做的，不论是自己喜欢也好，或者是为以后做铺垫也好。浪费现在，是实实在在的浪费自己，及浪费自己的将来。

每个人都会有不足和缺陷，在工作能力上的，在人际关系上的，在个人性格上的等等，这些都是阻碍我们进步和成功的绊脚石。要搬开这些绊脚石有主要两个难题。一是，认识这些绊脚石的问题，人自身一般不容易认识自身的不足或缺陷，如果认识到了，但不愿意承认或拒绝承认那问题就更严重了。二是，如何改进的问题，有些人能够认识到问题所在，但改正起来难度非常的大。

这就需要我们时刻保持清醒，在困难的时候要保持清醒，在顺境的时候更要保持清醒，不能被成绩迷茫了双眼。有困难不可怕，只要我们有迎难而上的决心，必定能够战胜困难。

人需要沟通、相互理解、相互支持。在一个团队内，人是一个个体，但不能孤立了自己，在个性化的同时决不能忽视共性化的东西。工作决不能看是仅仅是自己个人的事情，工作本质上牵涉到团体每一个人的利益。不好好工作，其实就是在害人害己。

严于律己，宽以待人。人都存在差异化，人们总是以自己的标准去衡量事情，去衡量他人，无形中制造了很多的矛盾。我们工作中的很多指责与抱怨，其根源也在于此。动不动就是，你应该这样，不应该那样。其实，换个角度，就变成了，你应该这样，而不应该那样了。

矛盾自然会产生，但我们对待矛盾的态度很重要，如果上述问题没有很好的解决，矛盾就会激化，演变成个人对立，而不利于工作。在双方意见分歧的情况下，哪怕对方错了，除非对方是故意的，都应该得到谅解，同时得到学习改进的机会，当然对于出现的问题，既然你是对的，你就有责任将问题圆满解决，再不能推卸或置之不理了。

对于这个问题，我也是最后几个月，认识逐渐深刻起来。我很高兴自己能够有所领悟，虽然来的迟了点，但对我自己的成长进步和团队的成长，还是受益匪浅。

对自己在20xx年的工作结果，自己的评价是不满意。问题的主要结症，主要是在工作的态度上，对生活和工作认识不够，感觉进步缓慢。思想认识的高度，对自己影响非常的大。

个人的能力其实取决于后天的学习和锻炼。思想认识在平时的生活和工作中，易受太多因素的干扰，在广度和深度上难有进步。权衡的因素太多，难以取舍；在特定情境下，又会出现认识不足。认识能力和结果，对平时工作心态和工作方法起到决定性的作用。不是不想把事情做好，其实很重要的是不知道如何才能把事情做的更好。

不知道如何做时，心态很重要。想着法儿的去努力，不论结果是不是好的，或者是更好的，我认为都必须去尝试的，坐等是不会有任何的结果的。

个人年终总结 篇4

20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下：

一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。

三、完成领导交办的其它任务。

20xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。

20xx年打算从以下几个方面进一步做好工作：

1、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束能力，提高履行职责的能力。

2、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。