公司纪委工作报告（定稿）

围绕中心  突出重点  立足防范 

为公司又好又快和谐健康发展发挥保驾护航作用

一、2018年工作回顾

2018年，在某公司党委、纪委的正确领导下，某公司纪委坚持以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，认真学习贯彻中纪四次全会精神，全面贯彻落实科学发展观，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，认真开展纪检监察工作，确保党风廉政建设责任制的落实，为公司生产建设的发展提供了强有力的政治保证。一年来，主要抓了以下六个方面的工作：

（一）全面落实党风廉政建设责任制。强化党风廉政建设工作机制，建立健全领导正职对党风廉政建设负总责，班子成员 “一岗双责”，相关职能部门各负其责，齐抓共管的领导体制和工作机制。制定《2018年度党风廉政建设工作计划》，公司领导签订《廉洁从业承诺书》、各单位部门签订《党风廉政建设责任书》。按照廉政建设责任制的要求，抓好各单位、部室、重要岗位的党风廉政建设责任情况的督导检查，发现问题，及时提出建议，督促整改。

（二）反腐倡廉教育取得实效。公司认真落实上级关于廉洁从业宣传教育的工作部署，开展形式多样的反腐倡廉教育活动。党委中心组学习了关于国有企业领导干部廉洁从业的相关文件、规定及制度，组织党员干部观看了“权力的蜕变”视频、电影“远山的红叶”等一系列教育活动，对违法案例的剖析警示教育，加大廉政建设的宣传教育力度，时刻提醒党员干部要慎权慎欲，筑牢反腐倡廉的思想防线，强化了党员干部的法律意识。坚持新任干部的廉政谈话制度，对提拔的中层干部、重要岗位人员的调整，公司党政主要领导事先进行廉政教育谈话，增强廉洁从业意识。

（三）加强权力运行监督机制。建立和完善党政领导议事规则，坚决执行“三重一大”决策制度。将“三重一大”与班子建设、党风廉政建设等紧密结合起来，对重大决策、重大项目、干部任免、大额资金使用必须经领导班子集体研究，民主决策，集体决定，进一步促进决策民主科学、执行高效可控、监督及时到位。加强工程建设领域突出问题专项治理工作，接受国家审计署对项目工程开展的专项检查工作。开展“小金库”廉政风险点的专项治理工作，构建了权力运行“防火墙”。

（四）积极开展厉行节约活动。加强“五项费用”的控制，严格公务接待的支出，严禁超标准接待，坚决杜绝公务接待中的浪费现象。严格车辆管理，压缩车辆修理费、燃油费的支出和管理，公务用车实行定点加油、维修。严格按照办公用品的管理权限，加强办公用品经费计划管理，严格审批程序，从紧控制支出。严格执行会务工作制度，确定会议开支范围、标准、会期和参会人员，节约开支。严格执行某公司差旅费管理办法，从严控制出差人数，减少不必要的出差。加强能耗的节约工作，做到不超指标。

（五）发挥效能监察作用。加强库房搬迁物资设备的清理工作。公司设备的大修，纪检监察始终参与过程监控，加强监督检查，增加了透明度。加强分包工程招投标的实施监察，对分包工程招投标纪检员全程参与，做到了招标程序的合规。

（六）强化机关作风建设。开展了党员干部、关键岗位人员的“忠诚企业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”主题教育，提高队伍整体素质。强化机关“窗口”功能，增强服务意识，转变工作作风，提高工作效率，努力做到为员工办好事，办实事，促进企业和谐发展。

回顾去年的纪检监察工作，虽然取得了一些成绩，但我们清醒地认识到存在的问题与不足，一是一些党员干部的思想作风建设还不够，责任意识、执行力还不强，党风廉政建设责任制需要进一步加强、抓落实；二是重要岗位和关键环节的监督制度有待进一步健全完善；三是效能监察工作开展的还不够深入，需要加强对项目工程中的专项效能检查；四是在公司快速发展的新形势下对党风廉政建设和反腐倡廉工作提出更高的要求，纪检监察人员的业务素质有待进一步提高。针对上述问题，需要我们认真思考，分析查找原因，制定强有力的措施，逐步予以解决。

二、关于2011年的工作意见

2011年纪检监察工作的总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七届五中全会、中纪委五次全会精神，紧紧围绕公司改革发展稳定大局，找准纪检监察工作的着力点和切入点，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，坚持以完善惩治和预防腐败体系为重点，以进一步落实公司党风廉政建设责任制为抓手，不断创新工作思路和工作方法，全面推进党风廉政建设和反腐倡廉工作的深入开展，为实现公司又好又快发展提供坚强的政治保证。

2011年纪检监察工作目标是：实现党风廉政建设管控力进一步提升，领导干部廉洁从业意识进一步提升，党员思想作风建设进一步提升；不发生党员干部、员工有违法违规问题，不发生影响和损害公司形象的工作作风问题。

2011年纪检监察的主要工作

（一）大力推进惩防体系建设，形成反腐倡廉长效机制。

健全纪检监察工作制度，进一步拓宽从源头上防治腐败工作领域，大力推进惩治和预防腐败体系建设。把惩防体系与生产经营紧密结合起来，充分发挥惩防体系作用。一是要《关于贯彻落实某公司〈建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划〉的实施办法》，做好2011年推进计划工作，抓紧落实2011年确定的人、财、物、事等方面的制度建设，加强工作领导，明确责任分工，强化工作要求，切实把工作抓紧抓好。二是要探索和建立腐败风险防范制度，通过加强对生产经营和干部管理重点领域及关键环节的制度建立，进一步完善权力运行制衡机制和自我纠错机制。三是要进一步落实“纪检监察重要情况报告制度”、“领导人员廉洁从业承诺制度”、“领导干部反腐倡廉教育制度”等基本工作制度。

（二）加强反腐倡廉宣传教育，促进党员干部廉洁从业。

坚持党委中心组学习制度，以上党课等形式，开展党风廉政宣传教育，筑牢党员干部特别是领导干部拒腐防变的思想道德防线。一是要深化党纪党规的教育。继续深入学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，增强遵纪守法意识，利用典型案例开展警示教育，以案明纪，就案说法，教育和警醒广大党员干部。二是要重点加强对领导人员的廉洁从业教育，牢固树立社会主义荣辱观。要严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，认真落实 “五个严禁，二十个不准”，教育和引导党员干部讲党性、重品行、作表率，做到清白做人、干净做事。三是要加强对重要岗位和关键环节管理人员的宣传教育。重点是对“管人、管钱、管物”的人员管理。四是要加强廉洁文化建设，形成以廉为荣、以贪为耻的良好工作氛围。培育员工良好的自律意识和行为习惯，探索建设具有公司特色的廉洁文化，促进公司文化建设。

（三）落实党风廉政建设责任制，推行“一岗双责”工程。

严格执行党风廉政建设责任制，增强反腐倡廉建设的领导意识和责任感。一是要继续抓好与基层单位签订党风廉政建设责任书，认真抓好责任分解、责任考核和责任追究等关键环节，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系。强化全员责任意识，把"一岗双责"的责任主体由党员干部拓展到全体员工，实现决策者与执行者密切协作、自律与他律有机结合。二是要建立责任明晰、措施有力、考评到位的常态运行机制。三是要充分发挥纪检监察的组织协调作用，建立督查机制，实现奖优罚劣，形成“一岗双责”的工作落实。

（四）坚持“三重一大”决策制度，发挥监督作用。

严格执行“三重一大”集体决策制度，规范权力运行，防范决策风险。一是在监督内容上，重点加强对贯彻党和国家方针政策、落实上级党组织的各项决策部署、执行“三重一大”集体决策制度、落实廉洁自律“七项要求”等方面情况的监督。二是在监督对象上，认真抓好人、财、物等重点部门、关键岗位的监督。三是监督范围上，加大对物资采购、工程招投标、大额度资金使用管理的监督。增强公司内部防范和控制风险的能力。四是继续开展“小金库”等经济工作的检查。对发现“小金库”要及时查处违规违纪行为，严肃财经纪律；对物资采购活动竞争性价格谈判执行程序的检查，确实做到“货比三家”、“价比三家”，杜绝暗箱操作或少数人说了算。五是加强对现场差旅费发放及民工费使用情况的监督检查，杜绝挪用等行为的发生。

（五）继续开展工程领域专项治理工作，加强效能监察管理。

扎实开展工程建设领域突出问题专项治理，提高工程管理规范化水平。一是各施工项目部按照"谁主管、谁负责"的原则，及时研究和解决专项治理中遇到的重大问题，不断把工作引向深入。纪检监察要发挥好组织协调、信息综合和督促检查作用，确保专项治理工作有序高效开展。二是强化招标监督工作。切实加强工程分包、物资采购等招标工作的监督，加强对招标文件审查、合同履约等环节的监督。三是今年做好“整改实施，优化管理模式”（2011年1月—9月）和“巩固提高、完善机制”（2011年10月—2012年12月）两个阶段的工作。在“整改实施，优化管理模式”阶段，重点抓好两个方面的工作：进一步落实整改措施。按照整改措施和责任分工，抓好各项工作的落实。创新管理模式。理顺重大工程建设项目的管理模式，理清管理界面，优化运行机制，明晰权责划分，建立健全管理制度、管理标准，切实解决管理不到位的问题。四是继续抓好安全生产规章制度的落实情况的监督检查，防止施工过程的环境污染事件的发生；抓好道路交通运输安全生产的管理，驾驶员要切实做到“行车十不准”，防止各类事故的发生。

（六）加强纪检监察自身建设，提高履职尽责水平。

纪检监察干部要自觉加强自身建设。一要坚持原则，是非分明，不断提升政治素质、业务素质和执纪能力，以饱满的精神、过硬的素质、优良的作风、奋发有为的精神状态履行好工作职责。二要坚持学习，不断拓宽工作视野，不断提高履职能力和创新能力，适应新形势，研究新思路，解决新问题，努力开创纪检监察工作的新局面。