企业安全生产环保年终工作总结

一年来，在业主、监理处的领导支持和指导下，根据公司的总体布署，紧紧围绕学习科学发展观和坚持“安全第一，预防为主，以人为本，全面推进”的工作原则和人文理念，坚持“管生产必须管安全，先安全后生产”的原则，认真觉彻《安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》和相关法律、法规，严格落实项目部安全生产的各项安全措施，实行“人员、机构

、经费、责任、权限”五同时及建设项目与安全设施同步设计、同步施工、同步投放生产和使用的“三同时”原则，项目各项工程全面铺开，进展顺利，圆满完成了上级下达的各项安全生产指标，确保项目各项工程顺利进行，实现了安全年。下面从几个方面进行回顾和总结：

一、建立健全和不断完善安全、环保管理组织领导机构，加强安全管理体制和环保制度建设。

1、我部根据公司要求，结合实际情况进一步健全和完善了以项目经理为安全生产小组组长，项目副经理为副组长和各科室负责人为成员的安全生产领导小组。按标准配备了专职安全管理人员，分部门分岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度，全面落实安全管理“一岗双责”制度，安全经费按标准提取，使用到位，安全生产责任书签订率达到100%。

2、项目部进一步建立健全和完善了以项目经理为环保第一负责人，项目副经理为直接负责人，各科室负责人为成员的环保组织管理机构。配备了环保专干负责日常环保管理工作，并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理办法，确保环保工作“三同时“得到落实。

3、根据上级领导要求和项目实际情况，项目部建立了安全教育学习制度、安全生产检查制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程安全技术交底制度，并根据情况的变化和发展不断充实完善。

4、认真执行工程安全技术交底制度，今年项目的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作，每项工程开工前，对工程负责人、班组长及施工人员进行安全技术交底，并根据施工过程中人员增减、工程变化等情况进行不定期的多次交底，横到边，纵到底，不漏一个工序，不漏一个人，详细讲解施工方案、操作规程、安全防护措施及注意事项，严格履行个人签字手续，交底率达到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循规作业。

二、认真落实安全生产方针，切实搞好安全教育和岗前培训工作，严格执行操作规程。

1、安全是相对的，事故隐患是客观存在的，而且会不断地出现在整个施工过程中，关键在于能否及时发现，紧急应对，立即排除。我们根据项目的具体情况，制定了各项工程事故紧急救援预案，组织新有人员认真学习，定期举行实地紧急救援的综合素质，及时准确的排除事故，把事故损失降低到最低程度。

2、我项目部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“规范操作”的指导思想，制定了年度和季度各工种的培训计划，分期实施。特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习，经考试合格取得操作合格证书，由项目部组织技术交底，进行安全教育后，方可持证上岗操作，特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%，对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责，对安全行车做了特别规定，定期对驾驶员进行安全教育，确保零交通事。对特殊工种作业人员的资质证书定期进行审查、复审和年审工作，统一管理。

3、今年，项目部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作，我们根据上级文件规定和领导要求，按计划分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训，学习党和国家的安全生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、安全防护措施和注意事项。此外，我们利用雨天和工余时间不间断地组织学习培训，做到警钟长鸣，把安全生产落到实处。

三、认真做好基础工作，切实搞好现场管理工作。

要搞好安全工作，关键在夯实基础工作，切实抓好现场管理，我们结合公司和总监办关于“平安工地”创建活动，努力推进工作标准化、规范化，做了大量显著成效的工作。

1、为了确保施工现场和所有交通便道的安全运行，我们根据实际需要，组织力量在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的安全警示标志牌，确保车辆和行人安全。

2、桥梁施工现场规范了安全警戒区和安全警示标志，规范了安全防护栏杆及安全防护网，路边险要段地点均围上了安全警示带。建立了相关的安全警示标牌，非工作人员和闲杂人员禁止进入施工现场，重要吊装工作专人挂牌指挥，确保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口设置了值班室，实行24小时值班制度，建立了各种相关标牌，值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。

4、项目部每季度定期对员工进行安全知识和森林防

第二篇：2014安全生产和环保工作总结

2014年安全生产和保卫工作总结

2014年xxx单位安全保卫工作在集团公司的正确领导下，在集团公司安全生产和保卫部的统一部署下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，严格落实主体责任，健全规章制度，完善工作标准，提高技术水平，有效地控制和防范了生产过程中各种安全风险，全面完成集团公司下达的安全管理各项控制指标及重点工作，保证员工的生命安全健康和财产安全,全年未发生任何安全事故。

现将重点工作汇报如下：

一、细化管理措施，落实安全生产主体责任

1、年初与中层签订安全委托书xx份，与各部门员工签订安全生产、治安、交通、消防和职业健康责任书，签订率100%，确保安全责任逐级落实。

2、年初制定了环境、安全、职业健康督查管理办法，成立了由安全主管领导为组长的安全、环境和职业健康督查小组，并聘请xxx、xxx、xxx、xxx四位同志做为督查小组相关专业的安全专家，同时颁发了聘书。按照《督查管理办法》和《环境、安全、职业健康督查管理办法》，认真落实环境、安全和职业健康管理责任制，督导和协助各单位、各部门及时消除解决各类环境、安全及职业健康隐患，确保了安全稳定健康发展。

3、组织安全管理专家对xxx中试线、xx基地xxx生产线进行安

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全检查，对车间环境、设备设施、特种设备、操作规程、存在的安全隐患进行排查，进行内部安全生产和职业健康安全评价,加强对生产一线员工的职业健康和安全生产培训、教育工作，切实提高他们的安全意识和安全素质。

4、高度重视安全生产标准化创建工作，把开展安全生产标准化、创建安全生产标准化企业作为企业长久发展的动力和保证， x月x日获得“安全生产标准化企业”称号。

5、强调相关方的安全管理，与入场施工单位签订安全管理协议书，明确双方安全责任，加强对入场人员监管。

……此处隐藏8158个字……生产提出批评和建议，分厂将虚心接受。xxx单位上下必须时刻紧绷安全生产这根弦，做到爱岗敬业、忠于职守，才能确保安全生产，才能确保长化公司的跨越式发展。

第五篇：2014年矿山部安全环保生产工作年终总结

2014年矿山部安全环保生产工作总结

一、 2014年安全环保生产工作总结

1、 部门安全环保形势及分析

（1）生产安全环保事故情况统计

2014年，部门安全生产情况较之2014年有所好转，共发生大小事故11起；其中责任事故10起，意外事故1起，轻伤事故0起，未发生人员死亡或重伤事故。环保生产情况较好，未发生重大环境污染事故。全年完成安全环保生产任务指标。

（2）生产安全事故主、客观原因分析

从事故的统计可以看出，主观责任占绝大多数。矿山部员工经过投产以来，从实际的工作中逐步掌握生产区域情况，操作逐步熟练，意识较之前提高。但事故发生多基于安全意识淡薄，简单的操作失误，违章作业及侥幸心理等。客观上主要还是矿山属高危行业，各类大型设备众多，夜间作业因数等。从总体上看本部门安全环保生产还有较大的提升空间。

2、 宣传和贯彻各级部门、会议精神情况及各项专项整治工作情况

（1） 宣传和贯彻国家相关政策、法律法规情况

学习贯彻国务院进一步加强企业安全生产工作的通知，并在全国安全生产月即6月进行了答题宣传等活动，张贴大量海报，严格执行九大生产禁令，学习贺州及富川政府相(本站向您推荐：wWw.)关加强安全管理文件等。

（2） 宣传和贯彻控股集团相关文件及通知

学习和宣传控股及大区要求加强安全管理的文件和通知，并在部门内部开展安全大检查，自查自纠等学习。积极配合控股及大区进行的安全环保大检查及相关的安全环保专项整顿，对提出的整改要求积极落实处理。

3、 安全环保生产管理体制、机制及制度建设情况

为全面做好矿山部安全环保生产管理工作，贯彻国家及控股和公司的安全第一的原则。部门有每个岗位的操作规程及管理规定，每人签署安全生产责任状，制定工段一级的首席责任制度。为防止偷盗，制定了严格的交接班登记署名制度；为保证爆破安全与质量，制定了严格的爆破管理流程及作业制度，每孔都落实到责任人，收尘系统进行日常检查登记，保证达到环保要求。所有安全环保情况在每月的部门会议上可以进行充分的讨论及商讨解决方案。

4、 应急管理工作情况

根据国家规定及控股和公司要求，制定了相关的应急预案。目前在列有清灰清库应急预案、危险化学品预案、物料烫（烧）伤预案、物体打击、高空坠落预案、触电预案、交通事故预案、火灾及爆炸事故预案、可燃气体泄漏预案、防汛抗洪预案、食物中毒预案等。根据部门特殊性制定了矿山事故应急预案及炸药库事故应急预案并在贺州市进行了预案备案，达到国家规定要求。

5、 部门安全环保检查及培训

（1）安全环保检查及专项检查情况

公司级每月进行一次，部门内部的安全环保大检查也为每月一次，工段每周至少进行一次自纠自查。全国安全生产月控股进行了专门的整顿。执行安全行为观察要求，每月部门领导及各工段班组长严格按频次进行。

（2）整改落实情况

公司及部门的检查情况都会以公告的形式张贴上榜，整改措施，落实的时间及责任人标识清楚。公司及部门都有安全员及相关网络人员进行检查，目前为止已完成要求整改部分168项。

（3） 安全培训

本年度部门共计培训1911课时（包括劳务人员及外协单位在内），培训时间按公司要求进行，在对待交通驾驶人员时，根据公司要求加强了现场跟车培训，尤其是砂岩矿运输司机。部门安全培训工作主要由安全员进行，工段及班组长一级由工段自行负责。对第三方人员，只要进入矿山工种区域都会给予相关培训及提醒，做到安全无漏洞。

6、 部门生产安全事故处理情况

所有事故处理遵守“四不放过”原则并适当考虑客观条件，体现了以人为本的企业理念。学习控股管理手册，根据管理手册第三稿处理制度及安全事故责任追究制度对相关责任人进行处罚。

7、 安全环保生产成本的投入情况

在安全环保经费投入方面公司给予大力支持，共制作各类警示牌84块（其中维修工段制作9块），横幅标语9条（框架固定类型4个），宣传栏更新1张，张贴小警示胶牌及更新数十块，在皮带廊沿途均装有警示标识牌，加装4个路灯，修缮防洪沟渠、排水渠，不定期更换收尘器布袋，保证收尘效果，给每位员工配有劳动保护用品及特殊工种的防护设备。

二、2014年工作计划

1、加强风险控制，熟知危险源清单，降低事故的发生率

经过投产以来的生产后，各岗位员工都具备一定的生产技能及处理经验，可以较为清楚的了解到每个岗位工作中的风险情况。结合公司制度的危险源清单，针对性的进行相关培训及技术攻关，消除安全隐患。大力提倡自纠自查，尤其是一线员工的参与给予鼓励，安全行为观察也要求一线人员积极参与。

严肃处理瞒报，延报情况，规范事故的处理制度，认真分析，全部门学习从中汲取教训。签署责任状，加强个人的责任观念，落实首席负责制度。把每一个工作流程或岗位落实到个人，消除安全真空部分。

2、重点整治及专项检查，进行安全行为观察

对生产中经常发生或发生概率较大的事故及情况进行重点整治，对技能不熟练的人员重点照顾，结合控股及公司要求进行工段或班组的专项检查，把安全环保工作做细，注重细节。

加大专项治理的宣传工作，使安全环保理念深入人心。配合

每年的国家安全生产月做好宣传及贯彻工作，积极学习兄弟公司好的处理方法，加强沟通与交流。

积极开展安全行为观察，列入日常事项，通过逐级观察消除安全环保死角，保证安全环保生产有序进行。

3、问题与建议

矿山属于高危行业，虽投产以来生产进行，但实际中仍有很多随机出现的情况，如采场不够规整，边坡浮石方面问题，尤其是临近运矿道路部分。有些处于山腰部位的浮石很难处理，存在安全隐患。矿山破碎粉尘较大，引水喷洒系统需完成，运矿道路洒水要及时。砂岩采场不规范，运输经过路段较为复杂，沿途村庄较多，尤其要加强监督。设备与设备，人与人之间的默契程度不够导致小石块砸中车辆的事情仍有发生。劳务人员人员流动性较大，由于涉及到爆破，危险性随之提高，使得培训吃紧。富川天气变化较多，雨季较长，进入秋冬季节山上雾气太浓，使得被迫降低车速甚至停产。

建议加强专业技术的培训尤其是应急处理情况的培训，提高砂岩运矿汽车制动系统的可靠性，降低风险。督促采购配件速度，保证车辆完好率。注意了解天气情况，及时针对保证生产的合理及安全。进行必要的安全演练，防范于未然。

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