救护消防大队战训科月份工作总结及工作重点

战训科月份工作总结及工作重点

第一部分八月份工作总结

2020年8月份，按照大队总体工作安排部署，战训科主要组织完成了班组工作系统录入（审核）、月度动态检查以及三季度体能考核等工作。

一、考核方面

1.按照《救护消防大队绩效考核管理办法》规定，并根据已制定的《8月份动态考核工单》，组织完成了对七个中队的月度动态检查工作。本月动态考核内容以各中队战备值班情况及文件学习为主。经检查，主要存在共性问题为：一是大部分中队未按照要求及时学习大队下发的文件，部分队员对中队学习的文件内容不熟悉；二是抽查仪器应知应会内容部分队员掌握不熟练；三是对7月份动态查出未制定班组上半年总结及下半年计划的中队本月仍然未整改。

2.按照大队《体能训练标准及考核办法（试行）》规定，组织三季度中队体能考核工作，截止8月底，考核了5个班组的体能。

3.截止8月下旬，组织完成了5个班组的心理行为训练，布尔台、上湾中队由于游泳及队员复训影响，计划9月上旬集中组织。

4.收集汇总了各中队技术员以上指挥员7月份考核结果，并报经营办。

5.组织完成了科室人员8月份定额量化绩效考核工作。

6.组织制定了内蒙古质量标准化外出考核及迎接考核方案，并报大队领导审核。

二、班组建设

1.按照大队班组建设管理工作总体安排，结合半年度班组得分情况，科室组织召开了班组建设工作分析会，分管领导参加了本次会议。会上对大队7个月班组建设系统录入工作及得分情况进行了细致分析，查漏补缺，并制定了下一步班组工作计划及任务分工。

2.组织完成了7月份五型班组资料梳理工作，并录入大队班组系统；按照班组8月份任务分工，整理了班组绝活、绝招、班组安全事故案例等视频。

3.审核中队提报的班组宣传栏内容，并与党政办沟通班组文化相关内容。

4.组织班组“防疫先进个人事迹”宣讲活动；

5.参加公司班组建设创新平台制度宣贯会；

6.起草岗位标准化流程方案，并向分管领导汇报。

三、其他工作

1.参加安全培训科组织的风险预控体系内部审核工作；

2.组织布尔台中队协助新闻中心拍摄高温浓烟训练全过程；

3.组织制定服务矿井单位考核标准；

4.收集、汇总陕西区域中队达标自检报告材料；

5.起草应急演练相关调研材料并提报党委办；

6.配合安全培训科编制安全监察手册；

7.编写煤矿救护队考核工作汇报材料；

8.起草参加2020年煤矿救援队伍标准化考核规范实施细则存在问题及修订意见；

9.与内蒙古救援指挥中心沟通参加质量标准化检查人员事宜。

四、存在问题

班组工作存在拖拉、推诿现象。我作为科室负责人协调不到位，负管理责任。在今后的工作中，进一步规范科室人员分工。

五、需要大队解决的问题（无）

第二部分九月份工作计划

结合战训科8月份工作完成情况，9月份重点工作安排如下：

1.组织对上湾、布尔台中队进行质量标准化考核预验收及指导模拟实战训练。

2.配合内蒙古救援指挥中心完成五个救护队质量标准化达标考核工作。

3.组织三季度体能考核，并汇总体能考核成绩。

4.根据各中队8月份班组建设系统考核成绩，组织完成中队8月班组建设奖罚考评工作；组织审核9月份班组系统录入工作。

5.汇总各中队8月份绩效考核及班组考核成绩，并按时间节点要求向经营办提报相关考核数据。

6.组织班组拓展及岗位标准作业流程竞赛活动，对中队提报的绝活、安全事故案例、班组现场展示内容进行评选。

7.完成领导交办的其他临时性工作。